4月20日，山东黄金集团建设国际一流样板矿山规划方案国际研讨会在山东省济南市举办。中国工程院院士古德生、蔡美峰，国务院参事张洪涛，工信部原材料司副司长余薇，全国工程勘查设计大师刘放来，国家应急管理部监管一司处处长周刚林，巴理克黄金公司首席创意官Michelle Ash，罗兰贝格信息自动化专家、原AREVA矿业CEO Olivier WANTZ，以及中国黄金协会、紫金矿业、北京矿冶科技集团等单位的领导和专家参加研讨会，对山东黄金实行新旧动能切换、构建转型升级和高质量发展获得的业绩给与充分肯定，并环绕山东黄金建设国际一流样板矿山的可行性、科学性与先进性，集智聚力展开了深入探讨和阐释。（一）据介绍，按照规划，从2018年开始到2020年，山东黄金集团将投资大约5亿元，在矿山资源铁矿、安全性管理、技术装备、数据管理、生产过程、运营管理等方面，全面实现数字化、网络化、智能化、信息化，大幅提高劳动生产率和资源综合利用亲率，提高生态矿业建设水平，将三山岛金矿打导致国际一流样板矿山。

全面提高矿山整体建设和国际化运营水平，引导国际智慧矿业和生态矿业发展。会上，山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民回应，作为试点的三山岛金矿禀赋独有、资源可观，特别是在是在矿山资源综合利用、信息化、数字化与自动化建设、绿色发展等方面成绩显著，不具备高起点、高标准研发建设的先决条件，终将有效地前进山东黄金矿山整体高质量建设水平，打造出具备全球竞争力的世界一流黄金企业。打造出国际一流样板矿山，是山东黄金集团新旧动能切换的根本性工程。

同时，可以构成一套可拷贝、可推展的国际一流矿山标准和经验，以点带面，更进一步提高集团矿山整体建设水平。事实上，其更加深层的原因好比如此。（二）当前，全球矿业正在经历一场新的革命。行业发展已全面转入以资源全球化配备为基础、以企业国际化经营为确保、以国际化协作为手段、以绿色、生态、智能、人与自然为目标的全新历史阶段。

矿山生产运营模式大大革新，大数据、人工智能、物联网、云计算等新技术大大深化应用于到矿业领域。矿业工艺技术向规模化、集约化、协同化方向发展，矿业过程全面踏入遥控化、智能化乃至无人化阶段；选冶过程全面实现自动化，并逐步扩展到智能化阶段；生产管理全面转入数据驱动阶段，从勘探数据到储量数据，从产量数据到运营数据，矿山大数据逐步展露强劲的生产力。国外许多矿业公司，如巴里克公司、瑞典基律纳铁矿、澳洲力拓矿业，都在实行数字化、智能化矿山计划，并且在三维矿业规划及设计、自动化矿业、集约化生产管控等方面都超过了很高的水平。国内的五矿、紫金、中金、金川等矿业集团也在争相布局智能矿山建设。

从顶层设计上谈，国家十三五发展规划中明确提出，要大力前进绿色矿山和绿色矿业发展示范区建设，实行矿产资源节约与综合利用样板工程、矿产资源维护和储备工程，提升矿产资源铁矿亲率、选矿回收率和综合利用亲率，反对企业射击国际同行业标杆，全面提高产品技术、工艺装备、能效环保等水平。工信部也在十三五黄金产业发展方面明确提出明确目标：产量生产能力储量持续增长；科技水平明显提高；节能环保水平全面提高；安全性生产和职业危害预防全面提高；提高职工及社区生活条件。

为增进黄金行业转型升级，必需坚决创意驱动、坚决结构调整、坚决绿色发展、增强全球布局、增强智能生产。从企业发展层面来看，安全性、环保等方面的约束更加严苛，标准更加低；矿山采深日增，成本增加，作业环境急需提高；人员老龄化日趋严重，人才紧缺，人力成本上升。在经济转型了解持续的当下，矿业行业经济发展整体力弱，急需以新思路、新技术、新模式，增进黄金铁矿乃至整个矿业行业发展方式的根本性改变。

从自身条件来看，三山岛金矿资源非常丰富，但赋存条件简单(海滨/海下)，矿岩碎裂、品位较低、生产的组织简单、井下同时作业人员多、安全性生产压力大。尤其是随着生产焦点的松动，在矿业、支护、地压管理等方面的理论、技术和经验储备严重不足，急需更加智能的铁矿模式承托。目前，三山岛金矿生产自动化系统建设粗具规模，智能矿山建设积极开展了专题性研究，所取了阶段性的成果。

可以说道，在矿山信息化、数字化与自动化建设方面具备一定的基础，但在深部矿业、深井铁矿安全性监测、智能化改建升级等专业领域及建设与国际一流样板矿山相适应的人才队伍等方面仍有许多引人注目问题亟待解决。诸多因素的变换，使企业发展急需探寻一种安全性、环保、节约、高效的发展模式。而以三山岛金矿为试点，积极开展国际一流样板矿山建设，月打开了这一发展方向的探寻。

（三）据理解，山东黄金集团三山岛国际一流样板矿山建设工程，将总体按照12589战略全面前进：即环绕一个中心目标，即国际一流样板矿山；构建两个全球引导，即智慧矿业和生态矿业的引领者；实行五个主题建设，即智能智慧、本质安全性、海底深井、绿色生态、人文人与自然；在地质储量、技术装备、生产效率与安全性水平、运营管控模式、经营与成本掌控、绿色发展与生态文明、人文与社区人与自然、人才队伍与能力建设八个方面构建一流；积极开展九类承托项目，即智能资源探查与感官系统，智能岩石力学与三维智能规划设计，深井智能铁矿技术与装备系统，物联网与智慧网络平台，智能安全性感官与监控平台，三维虚拟世界建模与培训系统，智能选厂，大数据平台与智能运营决策系统，生态示范区与和谐社区建设。据介绍，该工程可行性竣工后，预计需要在七个方面构成样板效应：一是矿业工艺变革。突破性创意研究深部铁矿工艺，推展机械化、自动化生产技术装备的全范围应用于，构建现场无人化与较少人化作业。

二是基于三维软件的规划、计划及设计。在三维平台反对下，制订动态、滑动、可视化的全生命周期铁矿计划，并在虚拟世界铁矿系统展开仿真，从而自由选择拟合方案。三是面向矿石东流的自动化与智能化系统。环绕矿石流，打造出主体生产环节的自动化、智能化系统的建设，全程动态追踪和计算出来矿石光阴节点的矿石数量和质量，统一优化调度，确保矿石光阴系统的倒数与平稳。

四是安全性与生产的一体化管理。将安全性要素与生产设计、计划、排产互为融合，展开风险分级管控与隐患排查管理，构成基于双重防治机制建设的安全性生产标准化管理体系。五是示范性生态矿业建设。

洗手采选，井下高效填充，减少能耗，增加固废废气，维护生态环境，打造出示范性生态矿业。六是智能化的经营决策。通过创建基于大数据的矿山经营分析中心，环绕信息流，运用动态数据、分析和预测工具来提高决策能力。

七是成套技术标准体系。构成智能矿山、本质安全性矿山、绿色生态矿山、深井矿山及人文矿山建设的成套标准。

以中国工程院院士古德生为组组长的专家组指出，山东黄金集团主动对标国际一流黄金企业，融合企业自身实际，明确提出智能智慧、本质安全性、海底深井、绿色生态、人文人与自然建设目标，定位精准、内容明确、措施不切实际；明确提出的以矿石东流和信息流居多线的全流程生产运营智能化系统等规划，超过了国际一流水准，可以作为今后积极开展国际一流样板矿山建设的科学依据和行动指南。链接： 1.巴里克公司的科特斯矿山(Cortez)明确提出了打造出一流矿山的规划：即从单个矿山应从展开数字化改建，之后逐步将数字技术带进其所有矿山以及集团总部，以期利用数字技术的潜力，提升矿山的生产力和效率，提高业务各个环节的决策和绩效,为企业减少收益目前正在实行地下远程遥控与智能作业的项目，构建在地面远程遥控装备展开智能化矿业。2.全球矿业巨头力拓公司实行了未来矿山计划，即通过先进设备的机器人和远程遥控系统驱动实行未来矿山计划。在珀斯远程调度中心，远程控制远在1000多千米外的皮尔巴纳矿区15座（已基本已完成2座）矿山。

同时创建了设备预见性大数据分析平台，很大地增加了设备非计划复工时间，设备生产效率提高5%~25%。3.澳大利亚北帕克斯矿业集团在矿山的智能化方面代表了行业较高水平，构建了铲运机的地面远程遥控，1人需要掌控3台铲运机出矿，18000吨/日的选矿厂，现场工作人员将近50人，生产成本大幅度减少。4.诺顿金田创建了更为完备的现代化矿山管理解决方案，在地质勘查、三维设计、安全性管控、智能作业、精细化管理和大型装备等方面皆超过了较高水准。

本文来源：开云app·下载官网手机版-www.sjzkyx.com